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FM-Solutionmaker: Gemeinsam Facility Management neu denken

24 / 7‑Bewachung außerhalb der Empfangszeiten

Facility Management: Security » Sicherheitskonzept » Erstellung eines Betriebskonzepts für einen neuen Standort » Kalkulation

Ziele

Ziele

Lückenloser Personen‑ und Objektschutz, Service‑Back‑up bei Spätanreisen, verlässliche Dokumentation, Einhaltung aller Normen (DIN 77200, § 34a GewO, DGUV V23, DSGVO).

Standort: Industrie‑ & Verwaltungs­campus | Empfang besetzt: Mo – Fr, 06 – 18 Uhr

Zu bewachen: alle übrigen Zeiten ⇒ Nächte Mo – Fr 18 – 06 Uhr + Sa/So 00 – 24 Uhr

Zeitliche Abdeckung & Stundenvolumen

Zeitblock

Stunden / Woche

Beschreibung

Mo – Fr Nacht

5 × 12 h = 60 h

18:00 – 06:00

Samstag

24 h

00:00 – 24:00

Sonntag

24 h

00:00 – 24:00

Gesamt / Woche

108 h

 

Gesamt / Jahr

108 h × 52,14 ≈ 5 618 h

 

Empfangsverlängerungen (z. B. Events) sind als Sonderleistung addierbar.

Personelle Präsenz

Merkmal

Inhalt

Besetzung

1 Sicherheitskraft / Schicht, unbewaffnet

Qualifikation

IHK‑Sachkunde § 34a GewO, Erste‑Hilfe‑, Brandschutz‑, Deeskalations­schulung

Hauptaufgaben

Eingang bewachen, Schlüssel‑ & Kardenausgabe, Alarm­taugliche Bereitschaft, erster Ansprechpartner für Mitarbeitende & Gäste

Kontroll‑ & Serviceaufgaben

Aufgabe

Frequenz / SLA

Dokumentation

Rundgang innen + außen

mind. 1×/h

RFID‑Checkpoint (DIN 77200‑konform)

Zutrittsereignisse prüfen

Echtzeit

Zutrittsprotokoll

Keycard‑Management

bei Spät‑Check‑in

Übergabeprotokoll, DSGVO‑safe

Alarm‑Reaktion

Annahme ≤ 30 s · Intervention ≤ 2 min

Meldung im Wachbuch

Service‑Anfragen (Taxi u. a.)

Ad‑hoc

Gästelog

Dokumentation & Reporting

  • Digitales Wachbuch mit Zeit‑ & Geo‑Stempeln

  • KPI‑Dashboard (Verfügbarkeit, Rundgang­quote, Vorfallstatistik) – monatl. PDF

  • Audit‑Archiv (DIN 77200): 10 J. aufbewahren, DSGVO‑Löschmatrix für personenbez. Daten

Personalkosten

Faktor

Rechengang

Ergebnis

Jahresstunden

siehe §1

5 618 h

Stundensatz (Tarif 17 €/h + 20 % Sozial + 20 % Overhead)

24,50 €

 

Personalkosten / Jahr

5 618 h × 24,50 €

137 600 €

Personalbedarf: 5 618 h / 1 760 h = 3,2 → 4 FTE (Schicht­rotation + Urlaub / Krankreserve).

Sach‑ & Overhead­kosten

Posten

Ansatz/Jahr

Zweck

Uniform + PSA

1 200 €

Trageersatz 2×/J

Aus‑/Fortbildung

1 000 €

Erste‑Hilfe‑‑Re‑Zerti, Brandschutz

Digitales Wachbuch

2 000 €

SaaS‑Lizenz, App

RFID‑Tags (AfA 4 J)

350 €

50 Kontrollpunkte

Leitstellenaufschaltung

600 €

Notruf, Alarmweiterleitung

Objektleitung & KPI‑Reports

13 800 €

10 % Personalkosten

Qualitäts-/Audittage

1 500 €

2 Vor‑Ort‑Audits

Reserve / Sonstiges (2 %)

2 750 €

Batterien, Bodycam‑Speicher

Sach‑ & Overhead total

23 200 €

Gesamtkosten

Jahresgesamt

Monatsmittel

Objekt‑€/h

160 800 €

≈ 13 400 €

≈ 28,65 €

Alle Nettowerte, Stand 2025; Lohn‑ und Preisindexierung jährlich gemäß L‑(60 %) / S‑(40 %)‑Index.

Optionale Leistungen

Option

Trigger

Tarif

Zweite Sicherheitskraft

Event, Hot‑Alert

28,65 €/h + 25 %

Interventionsfahrt

Alarme ≥ 5/Monat

40 €/Einsatz

Diensthund

Gefahrenlage hoch

45 €/h

VIP‑/Veranstaltungs­schutz

Firmen­events

320 €/Kraft·Tag

Bonus / Malus

SLA ±

± 2 % Jahresvolumen

Qualitäts‑ & Compliance‑Rahmen

Kategorie

Maßgabe

Recht

Bewachungs­lizenz § 34a GewO, zuverlässige Personenprüfung, Tariflohn ≥ Branchentarif

Norm

DIN 77200 Leistungskategorie B (Objektschutz / Pförtner)

Arbeitsschutz

DGUV V23, Alleinarbeits­Notruf, Gefährdungsbeurteilung Nachtarbeit

Datenschutz

DSGVO: Bodycam & Video nur mit Zweckbindung, definierte Löschfristen

Brandschutz

Schulung Brandschutzhelfer, Evakuierungs­matrix, BMA‑Alarmprozedere

Audit

jährlicher DIN‑Auditbericht, unangekündigte Stichproben

SLA, KPI & Berichtswesen

SLA‑Parameter

Ziel

Präsenzabdeckung

100 % aller 5 618 h

Rundgänge

≥ 12 pro Nacht, Zeit­abweichung ≤ 5 min

Alarmannahme

≤ 30 s

Intervention

≤ 2 min

Dokumentations­quote

100 % digital

Gäste‑Beschwerden

< 1 %/Quartal

Reporting Rhythmus

  • Täglich Kurzprotokoll an E‑Mailverteiler FM + Hospitality

  • Monatlich KPI‑Report, Vorfallanalyse, Ampeldashboard

  • Quartal Lenkungskreis; Ursachenanalyse, Maßnahmenplan

  • Jährlich Management‑Review, Audit‑Ergebnis, Budget‑Update

Implementierungsfahrplan

Phase

Dauer

Inhalte

Vorbereitung

4 Wo

Kick‑off, Dienstanweisung, Checkpoint‑Plan, Alarmmatrix

Pilotbetrieb

1 Wo

Parallelbegleitung durch Objektleitung, Feintuning Routen

Go‑Live

Tag X

Vollbetrieb 24 / 7, KPI‑Tracker aktiv

Audit

3 Mon

Überprüfung SLA‑Erfüllung, Nachschulung falls nötig

Lenkungskreis

quartalsweise

KPI‑Review, Eskalationen, Budgetsteuerung

Kosten‑Nutzen‑Abwägung

Nutzenfaktor

Auswirkung / Wertbeitrag

Risiko­minimierung

Reduktion Einbruch/Diebstahl > 90 % im Vergleich zu unbesetzten Zeitfenstern

Schnelle Intervention

Schäden durch Brand/Vandalismus begrenzen, pot. Einsparung > 50 k €/Incident

Service­qualität

24 h Ansprechpartner – positive Guest‑Experience, Employer‑Branding

Rechtskonformität

DIN 77200 und Gefährdungs­beurteilung erfüllt → geringeres Haftungsrisiko

Dokumentation

Forensische Nachweisbarkeit (Zeiterfassung, Video, Wachbuch)

Für ≈ 161 000 € Netto pro Jahr erhält der Betreiber:

  • 24 / 7‑Objektschutz in allen nicht vom Empfang abgedeckten Zeiten.

  • Vier fest eingeteilte Fachkräfte – qualifiziert, auditfähig, vertreten.

  • Digitale Transparenz (RFID‑Rundgänge, Wachbuch, KPI‑Portal).

  • Skalierbare Zusatzmodule (zweite Kraft, Diensthund, Events).

Das Konzept schließt Sicherheitslücken, erfüllt Normen, integriert Serviceaufgaben und liefert klar messbare KPIs – zu überschaubaren Kosten von ≤ 29 € pro Objekt­stunde.